创始人王振阳分享 - X-lab简介
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培养模式¶
学习模式¶
开发为导向，项目导向，自学内容
例如硬件，嵌入式是什么
软件：全栈：前端后端数据库
- 用好IDE
- 写好代码
选拔转正¶
8月底，转正答辩，按照平时的成绩/考核，综合考量，有很多啊比如说消息回复…………
1.2/1
约谈，个人志向，与培养目标匹配
正式成员¶
一项多用
《金榜题名之后大学生出路分化之谜》
元能力培养
生涯认知训练
WHY ME 留子~我要成为一个什么样子的人
我的道路是什么？我的大学生活？
我理想中的大学？
GPA同样不高，在和学长聊天，发现他们的生活不是我想要的
计科的啊啊啊
啊啊啊啊
有些事情比眼下的事情更重要
标化的东西
以终为始，往前去推
“他们都这样干”
我决定要做我认为有用的事情
做APP
搞了一个公司，创项目
有意义、有意思的东西
中国大学，很多软实力没人去培养
“找工作很难”“我们招不到合适的人”
浙大起码是中国 top3 高校
中国未来的样子，很有可能依赖当下在校的年轻人在想什么
真正要
主体性
- 自己是谁 喜欢什么 对自己的认识 喜欢和什么人在一起
- 选择自己的路 不会因为别人而怎样
社会化
- 人与人的平等交流 与人社交 处理矛盾 应对变化
- 思考人人社会运行方式
使命感
- 我们的学费是靠纳税人的金钱啊
- 我能够给社会创造什么样的价值
- 求是：只问是非，不计利害
- 价值，为时代创造价值，去做更长期的事情
专业能力
想明白我想成为怎样的人，并有充分的能力去支撑我的梦想
都是飞书咯，微信是水群
消息不隔夜
沟通的坦诚和清晰
不脱ddl！
保密：有版权/知识产权的：所有飞书/微信群的内容都：很严肃的东西！否则劝退
有成长
转正¶
-
内部运转事务性工作
-
内部成员组队实现 idea：软硬都可组队
-
和企业 / 教授联系，计院内部项目合作，和企业办比赛活动
实习期¶
分享会之类的东西有一定名额
内训很重要，有问题多沟通
并不轻松：去年不到两个月就有一半人消失了
解决问题的思维和路径是考察的一环
负责人：卢峰节
项目运维：任
文豪：
包博文：对外文档建设，知识库
李陈骁 张恒并：内训
飞书¶
一天看一次消息，48h未读：wx；72h之后未联系：清退
飞书文档好
飞书日程：
飞书云文档：
- 可md，很多功能
- 文档权限和群有关
飞书会议：语音识别 / AI总结
内训安排¶
文档权限问题及时提出
前端三件套 + 后端 -> 入门项目评论区：暑假之前完成
暑假结束：转正
实习期：4人实习 + 2个23级学长 = 小team，夏二周
每周周末开一间教室，金工中心，自习 / 交流
每周会安排任务
学习笔记¶
文档：内训文档 + 例会文档
在飞书里面有一个笔记文档：每次学完在那里记笔记 / 思考题 / 问问题，里面可以新建子文档
做成一个timeline的东西，目的是考评时候看参与情况，在每个节点都建一个文档，记录自己在lab内干了什么
保密¶
内部文档：不外传很严肃
信息脱敏前不应该让项目之外的人知道
文档分享注意权限正确
沟通¶
及时沟通
gitlab：在上面建仓库
mentor
学校里面有一个gitlab
gitlab实名